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荥阳中空板、中空板企业、鲁达包装 ：

　塑料中空板的原材料都是无味的，因而由塑料中空板制成的容器，周转箱等产品也都是无味的可以放心使用。塑料中空板都是在200度以上的高温中成型加工的，因而日常使用足够应付各种高温情况，使用过后完全可以高温消毒后重复使用。下面是用螺丝法安装塑料中空板的注意事项：

　　1、板材上钻孔的，孔与孔的间距不宜过大，也不能太小。间距大则累积热膨胀长度大，预留空间不足够；间距小必然严重限制板材的移动，造成应力太集中。若允许热膨胀时向外弯曲，可以抵消部分应力。

　　2、铆钉头部直径应比柄部直径大2倍，并加上垫片或华司，避免在局部产生的大压强损坏板材。

　　3、不宜使用pvc垫片或含沥青成分的防水胶布，因为它们析出的化学添加剂会对板材造成化学腐蚀，导致板材表面出现裂纹，甚至破裂。

　　4、螺丝或铆钉穿孔安装时，板材的开孔孔径须比螺栓或铆钉直径大50%，以备热胀冷缩时板材产生位移。禁止任何直接开孔同时固定螺丝或者铆钉的做法，无法预留热胀冷缩空间。

中空板节约是一种美德，不论是从生产原料，还是到仓库管理等一系列环节，我们都要做到不乱丢、不浪费，所以本月的宣传主题是控制成本。
     原料是生产的物质基础，也是公司投入的重要物资，资料利用率越高，产品的本钱就越低，这样不但能够提升产品的利润率，还能让产品在市场竞争中具有价格优势。所以经过现场管理根绝资料浪费，对于企业来说有着重要的意义。
    车间部门常见的问题和控制措施如下：
1、问题：主管的指示和监督不到位，没有专人负责此事，让很多可运用的料也当成了废料。
       解决措施：责任到人，对操作人员和组织作业时充分地进行规范和指导，避免形成物资错用或误用，断定不准的一定要请示上司，防止无谓浪费。
2、问题：工艺标准有更改，但文件未及时更新，主管有时自作主张，形成用料过错；或许是压根没有领到正确的  资料，中空板企业，有时是未查看资料是否合格就上机出产，出现质量事端带来资料丢失。
     解决措施：要标准文件修正的程序，而且要求操作者按操作规程进行操作和查看，可改进此问题。
3、问题：机器有毛病，有异常或底子未调整好就出产，产生不良时没有当即中止出产，而是边出产边处理，形成  不良品过多，资料丢失加大。

        处理办法：确保机器设备状态杰出，防止带病作业。
4、问题：易耗物品运用监管不到位，只计算记载运用数量，没有想办法主导怎样从节约的视点削减用量。
       处理办法：采用奖惩结合的制度进行管控，对员工进行节约意识的宣导和培圳。
5、问题：因预耗计算过错或备料缺乏，中空板供应商，形成适用的薄膜资料不行用或其他原因，如把宽资料切成窄资料供印刷、复合或镀铝等运用，形成一定的糟蹋。
       处理方法：这就要增强出产方案的业务才能，防止预耗算错的情况。
    绿色环保意识不仅要执行在我们的工作当中，还应该普及到生活的每一处角落，荥阳中空板，汇源塑胶一直提倡勤俭节约，循环利用，天地万物，寸丝惜之，为每一位客户提供经济、合理、实惠的中空板物流包装方案。